Итоги 2022

10.01.2023


Словили кассовый разрыв


Как то странно подводить итоги в таком году, где все летело к черту, да еще и не один раз. Самый главный итог это то что мы выжили. Но честно сказать мы боролись в этом году не с сегодняшними событиями, а именно с пандемийными, с тем самым резким подорожанием материалов которое мы словили, а т.к. временной лаг в недвижке или в нашей стройке на такие события равен примерно году, то как раз летом мы имели очень большой кассовый разрыв. Причина этому достаточно простая она сводится к выполнению своих обязательств, не смотря на внешнии события. Когда у тебя фикс в договоре ты не лезешь в карман к своему клиенту, а лезешь в свой. Как следствие у нас было много договоров где мы сработали в ноль, а где то даже в минус. Самым обидным было получать претензии по этим договорам, это реально больно, особенно в те моменты когда это необоснованные или незначительные какие-то штуки, так и хотелось покричать - ребят, да вы вообще видите что происходит? Но сейчас есть гордость что ли какая то, что мы все это вытянули и не стали ввязываться в  юридические дебри форс мажора.


Поняли что не соответствуем ожиданиям


Еще один неутешительный вывод который можно сделать это то что мы не соответствуем ожиданиям наших клиентов, это надо признать. В целом понятно как с этим бороться - это путь в здоровую бюрократизацию, нужно больше бумажек, больше контроля, больше регламентов и т.д. Но чтобы этим заниматься нужно вытащить себя из операционки бесконечной - такой замкнутый круг. Ну и это 100% приведет к удорожанию проектов, поэтому тут важно ловить баланс. Будем работать над этим, как дать приемлемое качество и чтобы это не привело к удорожанию.


Перевыполнили план


После того как мы чуть чуть оправились от кассового разрыва. Мы купили 2-ю Трусова в момент покупки мы еще не понимали насколько это удачный проект. Мы продали оба дома за 2-3 недели - это очень быстро. Параллельно этому в Сбере на рельсы встала программа “господдержки на ижс своими силами” (ох и настрадались мы когда обкатывали ее на Большой Тверской). На фоне всех негативных событий эта программа реально работала и была каким то глотком позитива (5 из 6 наших последних сделок ). Мы не делали чего-то специального, но не упускали шанс. Приходили люди и говорили что мы хотим тут и мы действовали - так появилась Скворцова-Степанова (писал выше как мы покупали, было интересно). Потом вы знаете историю про 1-ю Трусова. Ну а про Первитинскую можно писать бесконечно, она то появлялась, то исчезала и казалось что все, этому проекту не существовать, но потом каким то немыслимым образом все возобновлялось (заслуга Галины Цой). Когда стало понятно что все складывается,  мы поняли что будем покупать, даже если у нас не будет клиентов, а у нас были и задача была успеть сохранить процент и для этого тоже пришлось действовать и уговаривать собственников делить участок еще до того как мы его купили. В итоге в декабре было очень много работы, но результатом мы довольны, очень.


Наверное были и еще какие то события которые сейчас уже замылились. Были и хорошие моменты и плохие, там где мы откровенно плохо сработали - вляпались в историю с Водоканалом и где-то не успели в срок, но так бывает и мы как всегда готовы отвечать за это, извлекать урок и работать над этим. Хочется сказать большое спасибо команде за работу у нас в ЕЦН работают очень крутые люди!


Планы на 23-й год я записал на маленьком стикере, озвучивать их бессмысленно по понятным причинам, будем действовать по ситуации.


Нужна консультация?
Просто оставьте заявку, и наш специалист свяжется с вами
в течение 30 минут

← Назад к списку новостей

Вверх